УТВЕРЖДАЮ:
Президент Международной академии биоэнерготехнологий
В.А. Ткаченко
1995 года
ПОЛОЖЕНИЕ О СОВЕТЕ АКАДЕМИКОВ
г. Днепропетровск
1995 г.
1. Общие положения.
1.1. Совет академиков является главным коллегиальным, организующим, координирующим, консультационно-распорядительным, руководящим и законодательным органом при Президенте и Президиуме академии и обеспечивает функционирование и жизнедеятельность академии.
1.2. В своей деятельности Совет академиков руководствуется Конституцией и законами Украины, Регламентом академии и настоящим Положением.
1.3. Совет академиков состоит из Первого вице-президента, пяти вице-президентов и пяти академиков-секретарей по направлениям деятельности академии.
1.4. Совет академиков возглавляется Первым вице-президентом и обеспечивает организацию и координацию работы исполнительных органов академии:
– Административно-финансового управления;
– Совета по межправительственным (межведомственным) связям;
– Совета международных отношений;
– Аттестационной комиссии;
– Научно-технического совета.
1.5. Основными задачами Совета академиков являются:
– изучение, организация и совершенствование работы академии, в целом, и ее структурных подразделений;
– подготовка рекомендаций для усовершенствования Регламента академии;
– анализ состояния и эффективности использования интеллектуального, управленческого, научного и предпринимательского потенциала академии;
– разработка рекомендаций и стратегии развития академии и ее структур;
– анализ взаимодействия центральных и местных органов управления академией;
– формирование политики и концепции развития академии;
– организационно-координационная работа во всех сферах деятельности академии.
1.6. Организацию и координацию работы исполнительных органов Совет академиков осуществляет путем реализации:
– основных положений о роли управленческих и исполнительных структур в развитии академии;
– требований к членам Совета академиков;
– подходов к управлению персоналом академии;
– культурных положений деловой жизни академии;
– интернационализации организационной деятельности.
1.7. Совет академиков имеет право:
– организовывать привлечение ведущих специалистов и отдельных коллективов в соответствии с Регламентом академии, проводить совместно с другими руководящими органами академии экспертизу их достижений и возможностей организовывать формирования новых структур академии, утвержденных Президиумом или Президентом;
– получать информацию от всех без исключения структурных подразделений академии, необходимую для управления, бесплатно.
– заслушивать на своих заседаниях информацию руководителей структурных подразделений академии, отдельных специалистов о состоянии конкретных дел для улучшения функционирования академии.
1.8. Организационной формой работы Совета академиков являются заседания, которые проводятся по мере необходимости, определяемой Председателем Совета или по просьбе членов Совета, но не реже одного раза в месяц.
1.9. Решения Совета оформляются в виде протоколов, рекомендаций, постановлений и являются обязательными для исполнения всеми управляемыми структурами академии в центре и на местах.
1.10. Сопредседателями Совета являются по должности руководители региональных отделений академии.
1.11. Персональный состав Совета определяется Регламентом и утверждается Президентом с учетом мнений (предложений) сопредседателей из регионов.
2. Основные положения об управленческой роли Совета академиков в развитии академии.
Глава 2.1. Основные принципы философии управления академией Советом академиков состоят в следующем:
2.7.1. Политика, условия и методы всех видов деятельности академии, организуемые Советом академиков и ее отдельных структур, направлены на достижение общественного благосостояния и благосостояния членов академии.
2.7.2. Организация управления в академии, организуемая Советом академиков, должна соединить обязательства академии с конкретными нуждами ее членов.
2.7.3. Управление развитием академии, организуемое Советом академиков и стратегически утверждаемое Президиумом академии, должно быть основой равновесия между моральными устоями всех членов академии и принципами справедливости.
Глава 2.2. Роль управленческой деятельности Совета академиков в развитии академии состоит в следующем:
2.2.1. Академия существует в целях производства услуг, технологий и товаров, необходимых для благоденствия своих членов и общества, в целом.
2.2.2. Конкретные управленческие действия Совета академиков должны быть основаны на принципах, обосновывающих предоставление услуг конкретному человеку иди конкретному коллективу, нуждающемуся в этих услугах.
2.2.3. Управленческие функции Совета академиков подразделяются на три части: администрацию, собственно управление и организацию.
2.2.4. Совет академиков в управленческой работе должен достигать целей через развитие эффективности, как человеческого, так и материального компонентов.
2.2.5. Эффективность в управленческой работе Совета академиков достигается благодаря использованию науки управления и развитию человеческих ресурсов академии.
2.2.6. Эффективность управления зависит от структуры организаций, структурных формирований академии, основанных как на анализе работ, подлежащих выполнению, так и на тщательном учете и анализе сопутствующих сил и средств.
2.2.7. Использование научных методов Советом академии в управленческой работе предполагает:
а) проведение с привлечением Научно-технического совета и Большого экспертного совета комплексных исследований во всех начинаниях, которые Совет академиков предпринимает или контролирует;
б) подготовку и практическое использование каждого этапа управленческой работы;
в) определение минимально необходимых (рационально необходимых) трудовых, финансовых и материальных затрат для обоснования и точного определения желаемых результатов;
г) институционализацию (юридические согласованные применения) необходимых стандартов для обеспечения наиболее экономичных методов управления при организации развития и функционирования академии.
2.2.8. Управленческая деятельность Совета академиков требует внимательного отношения к человеческому фактсру в деятельности академии, в частности, предусматривает выполнение следующих правил:
а) сотрудники академии и привлекаемые специалисты временных творческих коллективов принимают участие в решении вопросов, связанных с условиями труда;
б) каждому члену академии должен быть обеспечен уровень жизни, приемлемый для цивилизованного общества;
в) каждый член академии должен обладать за счет академии уровнем благосостояния, сопоставимым с его трудовым вкладом, оцениваемым Советом академии и утверждаемым Президиумом, а в оперативных случаях – Советом Президента;
г) отношение между трудом каждого члена и капиталом (финансовыми возможностями академии) должны строиться на справедливой основе;
д) каждый член академии должен быть гарантирован от безработицы;
е) каждый член академии должен больше выделять своего свободного времени для саморазвития.
Глава 2.3. Основные принципы управленческой деятельности Совета академиков состоят в следующем:
2.3.1. Ведение учета и обеспечение рационального распределения труда сотрудников академии и структурных подразделений, основанные на специализации и функционально-производственном (научном) кооперировании.
2.3.1. Обеспечение, контроль и организация соединения власти во всех структурных подразделениях с ответственностью за порученное дело.
2.3.1. Организация утверждения исполнительской дисциплины, основанной на безусловном подчинении общим целям и задачам академии.
2.3.1. Внедрение единоначалия, опирающегося на коллективный разум Советов, комиссий, коллегий.
2.3.5. Безусловное единство Совета академиков как руководящего центра исполнительными структурами.
2.3.6. Подчинение индивидуальных интересов членов Совета академиков общим целям и задачам Совета и академии, в целом.
2.3.7. Стимулирование членов Совета академиков и организация стимулирования руководящих сотрудников академии.
2.3.8. Организация н реализация централизации власти в Президиуме академии, основанной на функционировании «мозгового центра» в виде Совета академиков.
2.3.9. Организация подчинения нижних структурных и региональных эшелонов академии верхним при взаимной ответственности.
2.3.10. Соблюдение справедливости в распределении работы и ее результата.
2.3.11. Обеспечение стабильности в жизнедеятельности академии и уверенности членов академии в возможностях всего коллектива и в завтрашнем дне, несмотря на метаморфозы в деятельности правительственных структур.
2.3.12. Всемерное поощрение и популяризация инициативы как источника энергии любого члена академии, находящегося в постоянном поиске оптимальных решений.
2.3.13. Культивирование в академии коллективистского духа организации, решающей общие задачи, где каждый знает свою долю в конечных результатах работы.
2.3.14. Внедрение организационной и управленческой парадигмы, состоящей в развитии академии от конкретных людей – к организации, к ее структурам и механизмам, приспособленным и адаптированным к эффективному использованию каждой индивидуальной личности с ее особенностями.
2.3.15. Организация, обеспечение и сохранение конкурентоспособности академии как одной из ряда подобных общественных организаций и возможностей эффективного выполнения функций всех структур в быстро меняющихся условиях, готовность к необходимости комплексно и гибко работать о сновными структурными элементами в непредвиденных, в т.ч. кризисных (чрезвычайных) ситуациях.
3. Требования к членам Совета академиков.
3.1. Физическое и моральное здоровье, физическая бодрость.
3.2. Нестандартное мышление, ум, интеллектуальные и нетрадиционные релевантные для академии способности.
3.3. Реальные и объективно показанные коллегам в конкретных общественных делах на добровольной основе следующие моральные качества: настойчивость, энергия, мужество в принятии решения и ответственность, чувство долга и другие, необходимые для решения задач академии.
3.4. Образованность и вера в святость справедливости.
3.5. Управленческие способности: предвидение, умение разработать план действия, организационные навыки, искусство общения с людьми, способность объединять и направлять усилия многих людей и умение их грамотно и тактично контролировать.
3.6. Общая осведомленность во всех существенных функциях академии и личная внутренняя заинтересованность в решении ее задач.
3.7. Подлинная компетентность в той специфической деятельности, которая характеризует академию, в целом, и ее научные и региональные структуры.
3.8. Всестороннее изучение любой сферы деятельности академии с использованием научных методов анализа и универсальное применение полученного знания в целях определения внутриакадемических стандартов исполнительской и управленческой практики в академии.
3.9. Желание и умение развивать производственную активность у всех членов академии, их плодотворное сотрудничество на основе общеакадемических целей.
4. Концептуальные подходы Совета академиков к управлению персоналом академии.
4.1. Активы академии – это:
а) человеческие ресурсы;
б) физический капитал;
в) денежный капитал,
– в отличие от других общественных и государственных организаций, где пункт «а)» лишь эпизодически декларируется.
4.2. Расходы на персонал – долгосрочные инвестиции, в отличие от общепринятых затрат.
4.3. Привлечение в состав академии – активный поиск нестандартных носителей оригинальной информации и нетрадиционных возможностей, реклама, социальные льготы, в отличие от общепринятого денежного стимула.
4.4. Социальная инфраструктура – формирование отдельных компонент по критерию «стоимость – выгода» (в классических подходах отсутствует).
4.5. Стиль руководства и управления определяется ситуацией, в отличие от авторитарного.
4.6. Регламентация исполнителей – разная степень свободы в организации труда, в отличие от платной.
4.7. Мотивация труда – сочетание экономических и морально-психологических стимулов, эксплуатация мотивов деятельности высокого порядка, в отличие от индивидуального материального стимулирования и угрозы наказаний.
4.8. Горизонт планирования – жизненный цикл человеческих ресурсов, в отличие от краткосрочного.
4.9. Функции кадрового управления – преимущественно аналитические и организаторские, в отличие от преимущественно учетных.
УТВЕРЖДАЮ:
Президент Международной академии биознерготехнологий
В.А. Ткаченко
1995 года
ПОЛОЖЕНИЕ О НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СОВЕТЕ (НТС) МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ БИОЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЙ
г. Днепропетровск
1995 год
I. Общие положения.
1.1. Научно-технический совет (НТС) является постоянно девствующим высшим исполнительным органом Международной академии биоэнерготехнологий (МАБЭТ) и осуществляет свою деятельность под непосредственным руководством вице-преэидента МАБЭТ по научной работе.
1.2. НТС проводит свою работу на основе всестороннего коллективного обсуждения, обмена мнениями, учета достижений отечественной и зарубежной науки и техники, знаний и практического опыта научных работников и специалистов, привлекаемых к его работе.
1.3. Решения и рекомендации НТС, утвержденные Президентом академии, обязательны для всех членов академии. В необходимых случаях решения НТС проводятся в жизнь мероприятиями и распоряжениями Президента с конкретизацией сроков и порядка исполнения пунктов решения.
II. Структура и состав НТС.
2.1. Научно-технический совет МАБЭТ структурно состоит из Президиума, секций и образуется в составе:
– председатель НТС – вице-президент академии по научной работе;
– ученый секретарь НТС;
– члены НТС (академики, члены-корреспонденты МАБЭТ).
2.2. Рабочими органами НТС являются:
2.2.1. Президиум, возглавляемый председателем НТС. В его состав входят:
– члены НТС – академики и члены-корреспонденты, – представляющие все (основные) направления научно-технической деятельности МАБЭТ:
– разработчиков нетрадиционных технологий и оборудования в машиностроении, биологии, медицине, строительстве;
– физиков-теоретиков;
– экономистов;
– технологов – изготовителей оборудования и менеджеров;
– ученый секретарь НТС;
– руководители региональных отделений.
2.2.2. Пленум, включающий всех членов НТС (Президиума, секций).
2.2.3. Секции, включающие руководителей региональных отделений, ученого секретаря, высококвалифицированных специалистов по профилю отделения.
2.3. Назначение на должность ученого секретаря НТС (и освобождение от должности) производится Президентом академии.
2.4. Персональный состав Президиума НТС МАБЭТ, количество его секций и профиль их работы утверждаются на Президиуме академии.
Персональные составы секций НТС утверждаются Президентом академии. Ученые секретари секций назначаются председателями секций.
III. Основные задачи и функции НТС.
3.1. Основными задачами Президиума и Пленума НТС являются рассмотрение и выдача рекомендаций по особо важным вопросам разработок биотехнологий и обеспечивающего их оборудования и приборов и организация производства, дальнейшего развития работ по исследованию и поиску нетрадиционных средств диагностики и контроля.
3.2. Основными задачами секций являются рассмотрение и выдача рекомендаций по вопросам, связанным с созданием и внедрением прогрессивных методов биотехнологий и организации производства в пределах профиля работы, установленного для каждой секции, подбор и рекомендации по кадрам.
3.3. В соответствии с этими задачами Президиум, Пленум и секции выполняют следующие основные функции:
3.3.1. Рассматривают основные направления развития науки и техники в области нетрадиционных биотехнологий и организации производства соответствующего оборудований и средств контроля постановки научно-исследовательских, опытно-конструкторских и поисковых работ.
3.3.2. Рассматривают проекты перспективных и годовых планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области биотехнологии и организации производства, обеспечивающего оборудования, оснастки и приборов и мероприятия по обеспечению их выполнения.
3.3.3. Рассматривают методические и рабочие планы проведения важнейших поисковых, научно-исследовательских и экспериментальных работ; состояние выполнения отдельных этапов работ, работ, в целом, с целью определения направлений дальнейших исследований и возможности организации производства, продажи средств.
3.3.4. Рассматривают технические требования и задания на разработку новых образцов нетривиальной техники, эскизные и технические проекты важнейших образцов техники, состояние их изготовления, отработки и испытаний, с целью определения направлений дальнейшей работы и возможности организации им широкого рынка сбыта
3.3.5. Рассматривают планы внедрения крупных патентов и открытий, предложений и состояние их осуществления.
3.3.6. Рассматривают материалы, характеризующие научно-технический уровень разрабатываемых образцов техники.
3.3.7. Рассматривают работы, выдвигаемые на соискание государственных и других премий, а также конкурсных работ (книг, учебников и др.).
3.3.8. Рассматривают книги, монографии, сборники и статьи, подготовленные членами МАБЭТ для опубликования в печати, а также присылаемые на отзыв из других организаций, предприятий и фирм.
3.3.9. Обсуждают основные направления развития академии, в целом, и отдельных отделений, организационно-технические мероприятия по повышению уровня научно-технической деятельности академии и региональных отделений и по осуществлению творческого сотрудничества с другими организациями, участвующими в совместных работах.
3.3.10. Рассматривают отчеты отделений о научно-производственной деятельности в соответствии с развитием отраслей науки и требованиями времени.
3.3.11. Обсуждают вопросы структуры и наиболее эффективного использования научных и инженерно-технических кадров академии и региональных отделений.
3.3.12. Рассматривают важнейшие информационные материалы и заслушивают обзорные доклады, характеризующие состояние и тенденции развития отечественной и зарубежной науки и техники в области нетрадиционных методов и средств, технологий.
3.3.13. Обсуждают планы и программы проводимых симпозиумов, научно-технических конференций, научных совещаний.
3.3.14. Обсуждают выступления своих членов в прессе, на радио и телевидении. Выражают свое отношение к другим выступлениям.
3.3.15. Принимают решения – заключения по поднятым в прессе дискуссиям, исходя из достигнутого уровня техники и имеющихся в распоряжении нетрадиционных средств диагностики.
3.3.16. Утверждают экспертные заключения членов академии по научным проектам.
IV. Задачи и функции ученого секретаря Научно-технического совета.
4.1. Основной задачей ученого секретаря Научно-технического совета является проведение организационно-технической работы, обеспечивающей планомерную деятельность НТС.
4.2. Ученый секретарь НТС осуществляет:
4.2.1. Подготовку планов работы Президиума и Пленума НТС и организацию выполнения этих планов.
4.2.2. Контроль за подготовкой всех материалов к заседаниям Президиума и Пленума НТС и организацию этих заседаний.
4.2.3. Оформление решений совместно с ответственным за подготовку конкретных заседаний с учетом результатов их обсуждения на заседаниях НТС и контроль за выполнением утвержденных решений.
4.2.4. Методическое руководство работой секций НТС, контроль за их деятельностью.
4.2.5. Составление ежегодных отчетов о деятельности НТС.
4.3. Ученые секретари секций под руководством их председателей своевременно составляют планы работ секций, организуют созывы заседаний и контролируют подготовку материалов к ним, оформляют решения заседаний, ведут контроль за выполнением решений и своевременно составляют полугодовые и годовые отчеты о проделанной работе в установленные сроки.
V. Обязанности и права членов НТС.
5.1. Члены НТС обязаны:
5.1.1. Изучать и знать в области их специализации состояние и достижения отечественной и зарубежной науки и техники, внедрять эти достижения, добиваясь обсуждаемых на заседаниях Президиума, Пленума и секций вопросов на высшем научно-техническом уровне.
5.1.2. Принимать участие в заседаниях Президиума, Пленума и секций НТС. В случае невозможности по каким-либо причинам присутствовать на заседании члены НТС своевременно извещают об этом председателя и ученого секретаря НТС (секции НТС).
5.1.3. Знакомиться с материалами по обсуждаемым вопросам (докладам, проектам решений, иллюстративными материалами, заключениями) до начала заседания.
5.1.4. Обеспечивать качественную и своевременную подготовку и представление материалов по вопросам, порученным научно-техническим советом (подготовка докладов, заключений, проектов решений).
5.1.5. По выполнении порученных решением Президиума НТС работ представлять ученому секретарю соответствующую информацию (информацию о выполнении решений секций НТС представлять ученым секретарям секций).
5.2. Члены НТС имеют право:
5.2.1. Вносить предложения для включения в план заседаний НТС (президиума, секций) и участвовать в обсуждении проекта плана его работы.
5.2.2. Участвовать в обсуждении включенных в повестку дня заседания вопросов, при наличии возражений или замечаний представлять свое особое мнение, которое заносится в протокол.
VI. Порядок работы Научно-технического совета.
6.1. Президиум и Пленум работают под руководством председателя НТС, секции – под руководством председателя секции, ученый секретарь – под руководством председателя НТС.
6.2. Ежегодно, до 1 декабря и до 1 июня, председатели секций НТС представляют ученому секретарю НТС предложения для включения в проект полугодового плана работы Президиума НТС, предусматривающие рассмотрение наиболее актуальных научно-технических проблем и вопросов, отвечающих основным задачам и функциям НТС (по форме, согласно приложению).
Работа Президиума, Пленума и секций проводится по полугодовым планам, утвержденным председателями этих органов.
Планы Президиума и Пленума академии высылаются членам НТС. Планы секций НТС регионального отделения представляются ученому секретарю.
6.3. Периодичность заседаний НТС устанавливается настоящим Положением о научно-техническом совете.
6.3.1. Президиума и секций – два раза в месяц, но ие реже одного раза в месяц.
6.3.2. Пленум – не реже одного раза в год.
6.3.3. В заседаниях Президиума, Пленума, секций могут принимать участие другие специалисты, приглашенные на данное заседание по спискам, утвержденным председателем НТС, секций.
6.3.4. Основная работа, связанная с обсуждением научно-технических вопросов в масштабе региональных отделений, проводится в секциях.
Комплексные вопросы, касающиеся двух или нескольких секций, рассматриваются на объединенных заседаниях секций, Президиума или на Пленуме НТС. Тематика, повестка дня и списки участников этих заседаний утверждаются председателем НТС.
6.3.5. Вопросы, обсуждаемые на заседаниях Президиума, Пленума, секций должны заблаговременно и качественно готовиться докладчиками и оппонентами. Контроль за своевременностью и качеством подготовки докладов возлагается на руководителей соответствующих отделении и ученых секретарей секций.
Докладчики, содокладчики и оппоненты не позднее, чем за пять дней до заседания, представляют ученому секретарю доклады или тезисы докладов, проекты решений и другие материалы (в двух экз.) по вопросу, подлежащему обсуждению, а также списки приглашаемых для участия в заседании. Комиссии по подготовке решений, если таковые создавались, к этому же сроку представляют развернутые проекты решений.
6.3.6. Решения на заседаниях Президиума, Пленума, секций принимаются большинством голосов участвующих в заседании членов Президиума, Пленума, НТС.
6.3.7. Заседания Президиума, Пленума, секций оформляются протоколами. Протоколы заседаний Президиума и Пленума подписываются ученым секретарем и утверждаются председателем НТС. Протоколы секций подписываются председателями и учеными секретарями секций.
6.3.8. Протоколы, стенограммы и другие материалы НТС печатаются и хранятся в соответствии с действующими инструкциями по делопроизводству.
6.3.9. Решения НТС учеными секретарями направляются заинтересованным отделениям и лицам для реализации.
Решения секций НТС направляются в одном экземпляре Главному ученому секретарю МАБЭТ.
ПРИЛОЖЕНИЕ
к Положению о НТС МАБЭТ
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
для включения в план работы НТС МАБЭТ на ___ полугодие 200_ г.
| Предлагаемые сроки заслушивания | Наименование вопросов | Докладчик(и) Содокладчик(и) Оппонент(ы) ФИО, отделение, телефон | Основание для постановки вопросов (приказы, планы, программы, решения и др.) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
Председатель секции
(руководитель подразделения (подпись) (ФИО)
Ученый секретарь секции (подпись) (ФИО)
УТВЕРЖДАЮ:
Президент Международной академии биоэнерготехнологий
В.А. Ткаченко
1995 года.
ПОЛОЖЕНИЕ О БОЛЬШОМ ЭКСПЕРТНОМ СОВЕТЕ
г. Днепропетровск
1995 год
Настоящее Положение устанавливает основные направления, функции, права и обязанности, а также ответственность должностных лиц Большого экспертного совета Международной академии биоэнерготехнологий во взаимосвязи с другими структурными образованиями, Советом Президента и Советом академиков.
I. Общие положения.
1.1. Большой экспертный совет Международной академии биоэнерготехнологий является исполнительным органом академии и создается в целях проведения научной, технической и духовно-нравственной экспертизы научно-технических проектов, технических, биоэнергетических и информационных систем, а также социально-культурных образований на основе нетрадиционных методов, новой физики и познания Вселенной, а также новых концептуальных подходов к обустройству мирового сообщества.
1.2. Большой экспертный совет Международной академии биоэнерготехнологий организационно и методически подчиняется только и только Президенту академии и подотчетен в своей деятельности непосредственно Президенту. Оперативное руководство Советом осуществляет один из академиков-секретарей, назначаемых на эту должность и освобождаемых Президентом академии по собственным на то соображениям.
1.3. Большой экспертный совет Международной академии биоэнерготехнологий создается из числа действительных членов академии приказом Президента на бессрочный временной период. Деятельность Совета сугубо конфиденциальна. Результаты работы представляются шифрограммою лично Президенту.
II. Основные задачи.
2.1. Организация и проведение системных исследований в области создания высоких биоэнергоинформационных технологий земного и космического пространства.
2.2. Экспертиза и научное обоснование основных направлений деятельности академии, научно-технических проектов и разработок специального научного, философского и народнохозяйственного назначения.
2.3. Обеспечение опережающего создания высоких биоэнергоинформационных технологий и научно-технических средств и методов для разработки и постановки на производство перспективных образцов средств космической связи.
2.4. Формирование технологических требований, структуры и технического наполнения по жизненному технологическому циклу. Экспертная оценка технологической части проектов и заказов на разработку.
2.5. Экспертиза и выдача заключений на технологии, проектно-конструкторскую документацию на всех стадиях проектирования, технику и приборы, технические, технологические и социальные системы.
2.6. Прогнозирование возможности возникновения криминогенных ситуаций, их силы воздействия и алгоритма протекания. Научное обоснование и подготовка межправительственных программ упреждения.
2.7. Разработка и обоснование совместно с заинтересованными организациями законодательных и нормативных актов.
III. Структура и состав.
3.1. Большой экспертный совет Международной академии биоэнерготехнологий структурно состоит из Президиума в составе:
– председателя совета – академика-секретаря;
– экспертов по направлениям, как научного познания, так и основной сферы деятельности;
– ученого секретаря совета;
– а также полномочных представителей во всех региональных отделениях академии.
3.2. Состав Большого экспертного совета поименно подбирается и назначается персонально Президентом академии.
В случае нарушения конфиденциальности работы кем-либо из состава совета, он тут же, без предупреждения, освобождается от своих обязанностей, вплоть до вывода из членов академии.
3.3. Каждый член Большого экспертного совета работает по методикам собственной разработки, строго конфиденциально.
Результаты работы каждый докладывает лично и только Президенту в виде шифрограммы.
IV. Обязанности и права членов БЭС.
4.1. Члены Большого экспертного совета Международной академии биоэнерготехнологий свои права и обязанности наполняют исключительно внутренним своим содержанием духовно-нравственного потенциала и несут ответственность исключительно перед своей совестью и Высшим Разумом,
V. Порядок работы БЭС.
5.1. Члены Большого экспертного совета Международной академии биоэнерготехнологий – люди исключительно высшего уровня наполненности духовно-нравственного потенциала и высшего уровня познания.
5.2. Алгоритм работы членов Большого экспертного совета определяется лично каждым из них, исходя из внутренней своей потребности.
5.3. Сфера опосредованной деятельности каждого из членов Большого экспертного совета определяется, исходя из начальной необходимости и потребности в интересах Международной академии биоэнерготехнологий, по решению Президента после его консультаций в рабочем порядке с каждым из членов Совета Президента.
Для успешного вхождения в любую среду: биологическую, социально-экономическую, техническую или политическую, – необходима система определенных критериев отбора. Именно критерии отбора и анализа гарантируют принятие оптимальных решений.
Единственное требование, которое можно предъявить, – это правовая организация и партнерская поддержка научных исследований, включая гармонизацию с правовыми системами государств-инвесторов и субъектов делового партнерства, а также системами отечественного и авторского права стран, участвующих в научных исследованиях.
Право гарантированного участия в проектах Международной академии биоэнерготехнологий распространяется только на тех субъектов научных исследований, которые либо сами предлагают инвестиционные проекты, либо реально готовы к участию в них, имеют достаточный запас знаний и опыт работы в данном научном направлении или уже выступали в качестве инвесторов или партнеров по аналогичным проектам.
| Одобренно: На общем собрании ПРО «___» __________ 1995 г. | «Утверждаю» Президент Международной академии биоэнерготехнологий академик АЭНУ, д.э.н. __________ В.А. Ткаченко «___» __________ 1995 г. |
ПОЛОЖЕНИЕ
о Приднепровском региональном отделении Международной академии биоэнерготехнологий
г. Днепропетровск
1995 год
1. Общие положения.
1.1. Настоящее положение разработано на основе Решения Президиума академии от 12 апреля 1995 г., № 5, «О создании специализированных региональных отделений Международной академии биоэнергоинформационных технологий в г.г. Киеве, Днепропетровске, Харькове, Запорожье, Донецке».
В основе деятельности Приднепровского регионального отделения (в дальнейшем по тексту сокращено – ПРО) лежит Регламент Международной академии биоэнерготехкологий (в дальнейшем по тексту сокращено – академии) от 22.12.94 г. (зарегистрировано Министерством юстиции Украины 13.01.95 г., свидетельство № 624).
1.2. ПРО является добровольным объединением, которое появилось в результате свободного волеизъявления граждан Приднепровского региона, объединенных на добровольных началах и на основе общности профессионально-научных интересов, с согласия и по решению Президиума Международной академии биоэнерготехнологий (протокол № 5 от 12 апреля 1995 г.).
ПРО создается в г. Днепропетровске на базе специалистов государственного базового центра критических технологий в машиностроении, «Криттехмаш», УкрНИИТМ, Днепропетровской государственной медицинской академии, Конструкторского бюро «Южное», Днепропетровского государственного университета и ряда других государственных предприятий, коммерческих структур, банков и организаций.
ПРО комплектуется согласно Регламенту академии по региональному принципу из высококвалифицированных специалистов соответствующего профиля (методистов, электронщиков, физиков-теоретиков, технологов, экономистов, медицинских работников и др.) из числа сотрудников НИИ, промышленных государственных предприятий, коммерческих служб, работников высшей школы, медицинских учреждений, а также – в виде исключения – из числа практиков-экстрасенсов высокого уровня.
1.3. Деятельность ПРО проводится в слециально оборудоеанных помещениях. Офис ПРО располагается на территории государственного базового центра критических технологий в машиностроении, «Криттехмаш», и оборудуется необходимой оргтехникой. Группы, входящие структурно в ПРО, определяются с местом работы и встреч по профильному направлению, т.е. в УкрНИИТМе, Днепропетровском госуниверситете, Днепропетровской медицинской академии, в Конструкторском бюро «Южное» и других организациях.
Адрес ПРО для ведения деловой переписки: 320054, г. Днепропетровск, пр. Кирова, 46.
1.4. ПРО с момента принятия и подписания Президентом настоящего Положения получает статус юридического лица, может иметь самостоятельный баланс, банковские счета и имеет право заключать от своего имени договора, необходимые для выполнения задач и целей, поставленных разделом 2 настоящего Положения.
Для этого ПРО оформляет свою круглую печать и угловой штамп, бланки со своими реквизитами, свою символику – эмблему, вымпел (при необходимости).
1.5. ПРО самостоятельно распоряжается своим наличным имуществом. ПРО не отвечает за личные обязательства ее членов, как и ее члены не отвечают за ее обязательства (если такие появятся). Смета и имущество ПРО регламентируются в соответствии с разделом VII «Статуту міжнародної академії біоенерготехнологій» от 22.12.94 г. (далее по тексту «Статуту»).
1.6. ПРО также имеет право открытия расчетных и других счетов в банках.
1.7. Изменения и дополнения в «Положение» о ПРО проводятся в дальнейшем в соответствии с решением общего собрания его членов, которое утверждается Президентом академии.
1.8. Контроль за деятельностью ПРО, включая вопрос прекращения его деятельности, проводится в соответствии в разделами IХ, X «Статуту» академии Президентом академии и ее ревизионной комиссией.
1.9. Доклады, выступления, диалоги на официальных мероприятиях ПРО, а также официальные прения могут проводиться на украинском и русском языках, хотя выступающий может излагать свои мысли на своем национальном языке.
2. Цель и задачи ПРО.
2.1. Цель создания ПРО – объединение усилий специалистов Приднепровского региона Украины, ведущих практические работы по поиску путей и методов создания нетрадиционных технологических процессов и диагностики психофизического состояния и заболеваний человека на основе новых энергоинформационных парадигм, разработка, изготовление и внедрение устройств, распространение знаний по этим направлениям, а также подготовка, переподготовка и аттестация (тестирование) специалистов I и II квалификационной группы и Высшей категории в области энергоинформационных технологий.
2.2. Задачами ПРО являются:
2.2.1. Содействие созданию условий для активной профессиональной деятельности своих членов, работающих в различных областях науки, техники и производства.
2.2.2. Создание информационно-справочного фонда данных новых разработок и идей в области нетрадиционных технологий;
2.2.3. Содействие в подготовке и переподготовке кадров для новых нетрадиционных технологий, включая медицину;
2.2.4. Организация и проведение научных, теоретических и научно-практических конференций, семинаров, симпозиумов и издание материалов, в т.ч. научных монографий, книг, методик, реклам.
2.2.5. Создание фонда, в т.ч. материального, для поддержания научных и производственных или частных работников при создании новых устройств, в осуществлении идей, предложений нетрадиционного характера.
2.3. Для выполнения поставленных целей и задач ПРО использует:
2.3.1. Новые формы организации труда ученых, творческих коллективов, которые создаются при нем;
2.3.2. Сотрудничество с НИИ, ВУЗами и другими учебными организациями;
2.3.3. Творческие конкурсы по разработке учебников, методик и новых технологических средств:
2.3.4. Научные конференции, симпозиумы, семинары;
2.3.5. Издание трудов;
2.3.6. Предоставление консультаций предприятиям, организациям и частным лицам;
2.3.7. Организацию различного рода курсов, практикумов в регионе, по своим направлениям работ;
2.3.8. Другие формы и методы деятельности, включая информированность общественности о своей деятельности.
3. Права ПРО.
3.1. Для осуществления целей и задач по разделу 2 ПРО свободно распространяет информацию о своей деятельности среди различных государственных, коммерческих и общественных организаций региона, представляет и защищает права и интересы своих членов в них, вносит предложение по вопросам своей деятельности в академию и местные органы власти, регистрирует свои разработки и проводит другие работы, которые не противоречат существующему законодательству Украины;
3.2. ПРО имеет право по решению Президиума академии проводить издательскую деятельность, организовывать курсы и школы по подготовке специалистов по профилю нетрадиционных технологий;
3.3. ПРО имеет право по решению Президиума академии на добровольных началах входить в различные общественные организации, в т.ч. международные, для чего заключаются соответствующие договора;
3.4. ПРО имеет право проводить хозяйственную и другую коммерческую деятельность в соответствии с имеющимся законодательством Украины;
3.5. На членов и работников ПРО распространяется законодательство Украины на труд, на социальное обеспечение и социальное страхование.
4. Членство в ПРО.
4.1. В состав ПРО могут входить, как индивидуальные, так и коллективные, члены.
4.2. Выборы юридических, действительных членов и членов-корреспондентов академии проводятся по рекомендации общего собрания ПРО, на общем собрании членоа академии, в соответствии с разделом 4 «Статуту» и главы 2 Регламента.
4.3. Комплектация ПРО по п. 4.2, дополнительно к уже избранным от региона в академии, исключает принцип избрания действительных членов или членов-корреспондентов академии по достаточному (существующему) положению, наличию знакомств, заслуг, достижений (действительных и мнимых), научной значимости по своему направлению работ (как-то примыкающему или соответствующему профилю академии) и т.п., а только производится подбором:
4.3.1. Исходя из принципа полезности, возможности использования в структуре по разделу 5 (или при необходимости в дополнитепьно организованной группе); т.е. человек может и будет работать, а не «состоять», «заседать» и т.п.
4.3.2. Исходя из чистоты помыслов (определяется тестированием по спец. методике), т.е. когда из этих помыслов исключается стремление иметь звание академика (члена-корреспондента) только ради имиджа, денег, женщин и т.п.
4.4. Коллективные члены ПРО могут быть приняты, в соответствии с п. 4.12 «Статуту» академии, также по рекомендации ПРО.
4.5. Права и обязанности членов ПРО полностью определяются разделом V «Статуту» академии.
5. Структура и руководящие органы ПРО.
5.1. ПРО является структурной единицей в системе академии, его деятельность, права и обязанности регламентируются настоящим Положением, а также методическими и другими нормативными документами академии, включая «Статут» академии, с учетом особенностей данного «Положения».
5.2. Перспективная структура (см. рис. 1):
Она смоделирована по образцу структуры объединения центров человеческого естества, а именно таким образом, чтобы не допустить проникновения в систему организации посторонних (нежелательных) личностей. Для этого достаточно иметь организацию объединения тройками (3 члена группы – 1 тройка). Они общаются, советуются, исполняют вместе общее дело и каждый по отдельности – свое. Три тройки образуют Совет девяти как самую мобильную, жизнестойкую и неуязвимую организацию. На Совете девяти от каждой тройки выделяется представитель, и эти трое возглавляют Совет девяти и являются мозговым центром организации.
Новая тройка объединяется с тремя из девяти (т.е. с одной тройкой) и образуют импульсивную шестерку, из последних двух троек с подсоединением новой тройки образуется новая девятка, самостоятельный Совет девяти со своим мозговым центром, а тройка из первой девятки является соединительным эвеном двух органов организации. Дальнейшее увеличение группы происходит тем же путем. От каждой Девятки выделяются по ответственному представителю.
Руководитель ПРО
3 ответственных представителя 3-х девяток
| Совет девяти 1 3 представителя от троек | Совет девяти 2 3 представителя от троек | Совет девяти 3 3 представителя от троек |
| Тройка (группа) новых методик целительства человека | Тройка (группа) (без) инфор- мационных и энергетич- ных методов изготовления | Тройка (группа) энерго- информа- ционных устройств контроля диагностики и тестирования | Тройка (группа) нетрадици- онных экологи- чески чистых источников питания | Тройка (группа) редакционно-изда- тепьская, распростра- нения знаний | Тройка (группа) биоэнерго- технологий | Тройка (группа) маркетинга |
Рис. 1. Перспективная структура ПРО.
5.3. Структура организационного (переходного) этапа {см. рис. 2).
Это структура становления ПРО. Она построена и опирается на отдельные наиболее развитые на сегодня направления работ, из которых в будущем будут выкристаллизовываться группы (тройки, девятки).
Президент академии
Руководитель правления ПРО Академик-секретарь
Ученый секретарь
Группа биознерготехнологий
Группа энергоинформационных средств измерения и диагностики
Группа методик целительства
Группа изготовления и маркетинга
Рис. 2. Структура ПРО (переходного периода).
5.4. Функциональная деятельность групп (решаемые задачи):
5.4.1. Группа биоэнерготехнологий:
– технологии на основе теории эфира;
– технологии на основе использования аномальных эффектов;
– организационные технологии и нетрадиционные социологические модели.
5.4.2. Группа энергоинформационных устройств контроля, диагностики и тестирования:
– устройства оценки энергоинформационного состояния объектов, процессов и явлений живой и неживой природы;
– устройства локального аккумулирования и излучения энергии и информации;
– методики контроля, диагностики и аттестации или тестирования человека.
5.4.3. Группа новых методик целительства человека:
– устройства и методики лечения и предупреждения болезней человека по I и II уровнях представления состояния движения материи (акустические и электромагнитные поля);
– устройства и методики лечения и предупреждения болезней человека по III уровню представления состояния движения материи (торсионные поля);
– устройства и методики лечения и предупреждения болезней человека по IV-VI уровням представления состояния движения материи (пси-торсионные и суперторсионные поля).
5.4.4. Группа новых (без) информационных и энергетичных методов изготовления нетрадиционных устройств:
– технология изготовления устройств, исключающая негативную (отрицательную) информацию, которая накапливается в процессе проектирования, создания материала, изделия;
– естественная технология получения изделий (устройств) с сохранением полезной природной информации;
– новые технологии получения сложных энергоемких структур (типа двухслойных тонкостенных кардиоид, куполов, тюльпанов и др.).
5.4.5. Группа нетрадиционных экологически чистых источников литания:
– нетрадиционные источники питания, типа батареек, аккумуляторов для переносных устройств (приборов) и движущихся средств (автомобилей, тракторов и др.);
– стационарные источники питания (для дач, фермерских хозяйств и др.);
– высокоэкономичные и энергетичные устройства очистки вод ы, воздуха, растений и др.
5.4.6. Редакционно-издательская группа распространения знаний:
– организация и проведение семинаров, конференций, симпозиумов, выставок и др.;
– издание печатным, ротапринтным и др. способами книг, брошюр, рекламных листов и др.;
– патентно-лицензионная работа.
5.4.7. Группа маркетинга:
– обучение;
– технологическая практика;
– договора.
5.5. Регламент работы ПРО.
5.5.1. Общее собрание ПРО проводится не реже одного раза в год. На собрании всех членов ПРО рассматриваются общие для отделения вопросы: по подведению итогов работы за год и принятию плана работы на следующий год, прием (исключение) членов и членов-корреспондентов (дается рекомендация академии), определение направлений финансовой деятельности ПРО, о вступлении ПРО в другие организации и т.д., т.е. решаются вопросы т.н. конституционного для отделения плана.
5.5.2. В период между общими собраниями ПРО основная работа проводится в группах по направлениям и осуществляется целевое управление сверху-донизу, в первую очередь, научной деятельностью, контролем за договорными обязательствами, по осуществлению решений общего собрания ПРО и др., т.е. решаются текущие вопросы и вопросы т.н. «исполнительной власти». Последняя функция осуществляется руководителем (Президентом) ПРО совместно с академиком-секретарем ПРО и по согласованию (при необходимости) с Президентом академии.
5.5.3. Руководитель (академик-секретарь) и Ученый секретарь ПРО избираются общим собранием членов ПРО и утверждаются Президентом академии.
5.5.4. На переходном этапе опробывается руководящая структура, в которой главным юридическим лицом организации, координирующим, руководящим и законодательным органом ПРО является Правление, состоящее из руководителей групп и избранных на год руководителя (академика-секретаря) по направлению ПРО и Ученого секретаря. Допускается осуществление избрания от имени и по рекомендациям групп ПРО и утверждение Президентом академии.
И с точки зрения теории систем, и с точки зрения повышения качества отношений, и с точки зрения системологии, существует четыре базовых уровня развития людей, народов, цивилизации на планете Земля:
– системы, организационной основой которых есть личные знания и опыт, которые развиваются и дополняются познанием нового;
– системы, которые зиждятся на умелом применении коллективного разума и опыта, в т.ч. социальных и технологических норм;
– системы, в которых доминирует творческий расчет, стремление к нестандартным действиям, познание непознанного;
– системы целостного мышления, в которых творческий разум релаксируется универсальными духовными и этическими принципами.
Для дальнейшего развития Человечеству необходим переход к Цивилизации на основе четвертого уровня, что соответствует основной цели деятельности академии.
УТВЕРЖДАЮ:
Президент Международной академии биоэнерготехнологий
В.А. Ткаченко
1995 года
ПОЛОЖЕНИЕ
о взаимодействии Международной академии биоэнерготехнологий с государственными структурами
г. Днепропетровск
1995 год
Введение.
Взаимодействие Международной академии биоэнерготехнологий с государственными структурами организуется и осуществляется в целях образования гармонически функционирующих общественно-государственных учреждений (структур), обеспечивающих усиление национальной безопасности государства и потребности самовыражения личности.
Характер взаимодействия академии с госструктурами предполагается по трем уровням:
– Первый уровень – участие госструктур в качестве соучредителя академии без контрольного пакета акций.
– Второй уровень – конкретные заказы государственных структур в любых областях деятельности академии на приоритетных и льготных для структурных подразделений академии началах.
– Третий уровень – взаимодействие госструктур с академией в областях ее деятельности, затрагивающих государственные, ведомственные и отраслевые интересы.
Трудности, сложившиеся ситуации, носят объективный характер и являются прямым следствием существующих методов управления практически во всех сферах деятельности государства, особенно методов управления наукой и производством. Узковедомственный и отраслевой характер мышления и практических действий отдельных государственных руководителей разных иерархических звеньев управления уже привел к распылению и неэффективному использованию государственных средств в области современных методов обеспечения научно-технического прогресса.
Ситуацию нельзя улучшить, пока не будет осознан и реализован практически основной принцип: применение суперсовременных научных аналитических подходов и методик для анализа и развития передовых технологий, обеспечивающих решение наиболее насущных задач государственной важности, может быть эффективным лишь в условиях наличия нормативно-правовой базы, регламентирующей комплексный межведомственный подход к организации и практике взаимодействия структур разных форм собственности на современном этапе эволюции государства.
1. Общие вопросы Положения.
1.1. Взаимодействие Международной академии биоэнерготехнологий, ее региональных, отдельных структурных подразделений и уполномоченных должностных лиц определяется Конституциями государств, представители которых являются юридическими членами академии, законами государств о деятельности общественных и научных организаций, Уставом академии, утвержденным Регламентом и настоящим Положением.
1.2. Практическая работа по взаимодействию, официальные и неофициальные контакты всех субъектов взаимодействия, юридическая документация и переписка ведутся на обговоренном взаимодействующими сторонами языке. Язык общения должен обеспечить взаимопонимание и адекватную оценку взаимной информации.
1.3. Субъектами отношений взаимодействия, устанавливаемых настоящим Положением, являются региональные отделения Международной академии биоэнерготехнологий.
1.4. Основным объектом взаимодействия академии и государственных структур являются совокупность научных, научно-технических и научно-методических разработок, которые по своим основным характеристикам находятся на современном мировом уровне или превышают его и имеют ключевое значение в обеспечении жизнедеятельности и ресурсосбережения объектов взаимодействия.
1.5. Объектом взаимодействия также является комплекс организационно-технических мероприятий по нормативно-правовому, финансовому, информационному и экспертному обеспечению отбора, защиты, развития и реализации технологий двойного назначения и оборонной направленности.
Целенаправленную взаимную связь деятельности и конкретизацию алгоритмов взаимодействия академии и госструктуры осуществляют на основе следующих основных методов взаимодействия:
– по задачам;
– по способам выполнения задач;
– по пространству совместных действий;
– по времени.
2. Принципы взаимодействия.
2.1. Взаимодействие академии с госструктурами осуществляется путем реализации следующих основных принципов:
– принцип планирования взаимодействия;
– принцип организации взаимодействия с функциональными структурами;
– принцип мотивации организации взаимодействия;
– принцип контроля организации и реализации взаимодействия;
– принцип совершенствования структуры организации взаимодействия.
2.2. Принцип планирования взаимодействия состоит в установлении целей взаимодействия для конкретных структур академии. Цели взаимодействия определяет Сонет Президента путем разработки программы действий конкретного структурного подразделения академии по достижению целей.
Программа взаимодействия разрабатывается в каждом конкретном случае с учетом местных (региональных) особенностей.
2.3. Принцип организации взаимодействия состоит в следующем:
– определении региональных форм разделения труда при совместной работе с госструктурами;
– определении конкретных задач по достижению целей, в т.ч. и управленческих, закреплении задач за отдельными исполнителями;
– передаче полномочий исполнителям и установлении взаимоотношений полномочий;
– построении структуры организации конкретного взаимодействия.
2.4. Принцип мотивации при организации взаимодействия состоит в определении перечня и структуры потребностей исполнителя, отражаемых в заключенных договорах путем оценки интеллектуальных и иных усилий исполнителей для достижения согласования целей и выработки конкретного типа поведения.
2.5. Принцип контроля состоит в установлении стандартов, оговоренных в нормативно-правовой базе взаимодействия (количественных целей), в сравнении достигнутых промежуточных и конечных результатов с установленными стзндартами и в принятии при необходимости корректирующих действий.
2.6. Принцип совершенствования структуры организации взаимодействия состоит в тщательном анализе учитываемых возможных вариантов структур взаимодействия: линейной, функциональной, линейно-функциональной, проектной, матричной и дивизионной (дивизионно-продуктовой), – и экспертной оценке результатов (эффектнвности} взаимодействия.
3. Механизм организации взаимодействия.
3,1. Взаимодействие по задачам осуществляется путем сосредоточения (распределения) усилий структурных подразделений академии и соответствующих госструктур на выполнение следующих процедур:
3.1.1. Анализ направлений научных исследований и прогнозирование приоритетных направлений развития науки, техники и технологий для решения оговоренных в ходе обсуждения цели взаимодействия наиболее актуальных проблем.
3.1.2. Экспертиза и отбор передовых технологий для включения в перечень критических технологий конкретной госструктуры и подготовки программы и планов решения критических задач госструктуры.
3.1.3. Разработка предложений по выделению из совокупности проблем госструктуры возможных технологий, их разрешения, наиболее критических проблем и наиболее рациональных технологий для их разрешения.
3.1.4. Финансирование исполнителей и организация их совместных действий.
3.1.5. Организация научных исследований силами Международной академии биоэнерготехнологий и проведение целевых заказных научно-технических разработок и изысканий по заявкам госструктур, оформляемых в соответствии с Регламентом.
3.1.6. Координация научно-технических программ с научно-техническими программами заинтересованных Министерств, ведомств и других госструктур.
3.1.7. Создание и сопровождение в Министерствах и при Кабинете Министров комплекса организационных, юридических и финансовых механизмов, которые обеспечат защиту интеллектуальной собственности и развитие конкурентоспособных технологий в структуре любых форм собственности для усиления национальной безопасности.
3.1.8. Подготовка и переподготовка кадров в области управления научно-технической деятельностью в нетрадиционных сферах науки.
3.1.9. Взаимный контроль выполнения программных заданий.
3.2. Взаимодействие академии с госструктурами по способам осуществляется путем использования взаимосовместимости и взаимодополняющих приемов организационной деятельности по нормативно-правовому и финансовому обеспечению нетрадиционных технологий, их защиты и развития в интересах нации, а также организационно-технических мероприятий по информационному и экспертному обеспечению указанных технологий академии.
3.3. Взаимодействие с госструктурами в пространстве осуществляется путем распределения в центре, регионах и на местах областей и сфер приоритетной компетенции взаимодействующих подразделений.
3.4. Взаимодействие академии с госструктурами по времени осуществляется постоянно на основе Регламента, планов работы управленческих структур академии и согласованных с госструктурами процедур информационного обмена.
3.5. Взаимодействие академии с госструктурами осуществляется на 3-х уровнях (см. Введение), взаимодействие региональных и самостоятельных структурных подразделений осуществляется по 2-3 уровням с уведомлением и по согласованию с Президиумом академии.
4. Культура взаимодействия.
4.1. Культура взаимодействия академии с госструктурами является важным элементом деловой жизни и системы эффективного управления, способствующим исключению возникновения конкретных ситуаций с административно-управленческим аппаратом госструктур, неравенству социального положения государственных и негосударственных субъектов взаимодействия и различием их статуса.
«Элита» – (от французского elite) значит «лучшее, добротное»;
«Компетентность» – (от латинского competentis) значит «соответствие»;
«Квалификация» – (от латинского gualis – «качество», tacio – «делаю») способность качественно выполнять работу.
Это позволяет определить «Элиту» как группу людей, что наилучшим образом относится и выполняет ряд определенных функций:
– миропознание;
– государственное управление и безопасность;
– бизнес;
– работа по специальности.
Отсюда 4 элитарные группы:
– духовная, обязанностью которой есть познание принципов природы, Вселенной и бытия, исследование законов социального развития, накопление и распространение знаний, культуры, этических норм сосуществования;
– властная, обязанностью которой является быть примером активной защиты национально-государственных интересов, целеустремленности, скромности, жертвенности; ее главная задача – эффективное управление государственным организмом, принятие мудрых законов и обеспечение их выполнения;
– предпринимательства и бизнеса, основной обязанностью которой является зарабатывание честным трудом как можно больше денег, придерживаясь государственного законодательства;
– профессиональная, обязанностью которой является исполнение качественно конкретной работы, немного выше нормативных требований.
| «ЗАРЕЄСТРОВАНО» Міністерством юстиції України «13» січня 1995 р. Свідотцтво № 624 Начальник управління об’єднань громадян Н.П. Лукашова | «ЗАТВЕРЖДЕНО» Установчою конференцією Міжнародної академії біоенерготехнологій «22» грудня 1994 р. |
УТВЕРЖДАЮ:
Президент Международной академии биоэнерготехнологий
В.А. Ткаченко
1995 года
ПОЛОЖЕНИЕ
о редакционно-издательской деятельности Международной академии биоэнерготехнологий
г. Днепропетровск
1995 год
1. Общие положения.
1.1. Настоящее положение определяет структуру и состав, содержание, основные правила и порядок редакционно-иэдательской деятельности (РИД) Международной академии биоэнерготехнологий (МАБЭТ);
1.2. Настоящее положение предназначено для руководства в работе членов МАБЭТ всех рангов, а также ее отделзний, руководящих органов и служб.
2. Структура и состав РИД.
2.1. В структуру и состав РИД подлежит включению:
2.1.1. Редакционно-издательский отдел (РИО);
2.1.2. Редакционная коллегия в количестве 12 человек, в т.ч. главный редактор, его заместитель и секретарь, а также 9 членов по основным направлениям деятельности МАБЭТ.
Примечание: Художественные и технические редакторы, редакторы, корректоры и художники входят в штатное расписание РИД;
2.1.3. Издательско-полиграфический центр (центры);
2.1.4. Научно-технический совет (НТС) МАБЭТ.
2.2. Поименный состав РИО и штатное расписание, а также структура его подразделений могут быть изменены в процессе работы, в зависимости от имеющихся объемов работ, направленности работ, по согласованию с Президентом МАБЭТ.
2.3. Участие НТС в РИО определяется полностью разделом 4 настоящего Положения.
3. Основное содержание РИД РИО МАБЭТ.
3.1. Основной задачей РИД МАБЭТ является популяризация новых нетривиальных течений научно-технической мысли применительно к нетрадиционным технологическим процессам в машиностроительном комплексе, металлургии, строительстве, биологии, медицине, сельском хозяйстве, энергетике и экологии.
3.2. В соответствии с этой задачей РИО выполняет следующие основные функции:
3.2.1. Принимает к изданию отдельные статьи, сборники научных работ, монографии, научные издания, каталоги и проспекты;
3.2.2. Организовывает редактирование, корректуру и художественное оформление поданных материалов;
3.2.3. Проверяет соответствие содержания, структуры и состава представляемых материалов и сопроводительных документов существующим в Украине правилам публикации;
3.2.4. Согласовывает с авторами материалов объем необходимых изменений по тексту;
3.2.5. Уточняет, исходя из объемов, направленности представляемых материалов, форму издания (статья в журнале, в сборнике научных статей, брошюра, монография и др.);
3.2.6. Производит комплектование материалов по форме издания {журнал, книга, сборник и т.д.) и согласовывает с Главлитом Украины;
3.2.7. Сопровождает (курирует) издание материалов {в собственном центре или в другой типографии);
3.2.8. Разрабатывает сметную калькуляцию на редактирование, печатание и издание материалов и согласовывает с автором (авторами), заказчиком (заказчиками) или их спонсорами,
3.2.9. Определяет способ печати (печать, типография, печать компьютерная, ксерокс, ризограф, ротапринт) формат, тираж (в зависимости от п. 3.2.8), цену, внешнее оформление, переплет s суперобложке академии.
Примечание. На первой странице каждого издания должна в обязательном порядке фигурировать в центре вверху эмблема МАБЭТ;
3.2.10. Определяет способ оплаты издания материалов и ее проведение (наличными, по счету);
3.2.11. РИО имеет право располагать (перенаправлять) издания поступивших материалов в другие издательства Украины или стран – коллективных членов МАБЭТ.
4. Основные правила и порядок РИД МАБЭТ.
4.1. Все работы, претендующие на опубликование в МАБЭТ, должны проходить обязательные, как техническую, так и экспертную оценку специалистов МАБЭТ, с оформлением экспертных заключений и рецензий.
4.2. Для проведения экспертизы автор (авторы) материала, предлагаемого к опубликованию, представляют Президенту МАБЭТ заявление с просьбой принять материалы к публикации. К заявлению прилагается рукопись материалов в двух экземплярах, оформленных в соответствии с действующими правилами (оформление материалов).
Заявления накапливаются к заседанию НТС МАБЭТ Ученым секретарем НТС.
Примечание: Дополнительно к рукописи автор (авторы) прилагают предварительный акт экспертизы с места работы автора, разрешение (просьбу) предприятия на публикацию материалов, если они выполнены по месту работы, а также справку-предложение о возможном финансировании издания.
4.3. Ученый секретарь НТС в двухнедельный срок направляет материалы на экспертизу двум членам НТС МАБЭТ, являющимся специалистами по профилю предоставленных автором (авторами) материалов.
Примечание: При оппонировании материалов один из оппонентов должен быть доктором или кандидатом наук.
4.4. Оппоненты по п. 4.3 в течение 25 календарных дней проводят экспертизу полученных материалов и возвращают их с письменным заключением (каждый в отдельности) Ученому секретарю НТС.
Примечание: при отсутствии прямых специалистов среди членов НТС по рассматриваемым материалам допускается привлечение к экспертизе и оппонированию на НТС других членов МАБЭТ, не входящих в состав НТС.
4.5. Рассмотрение материалов и выдача заключения о возможности и целесообразности опубликования представленных материалов проводится на ближайшем заседании НТС. На заседания могут приглашаться лица из заинтересованных предприятий, организаций и фирм, а также отделений и служб МАБЭТ.
Примечание:
– В зависимости от сложности предлагаемых к публикации материалов, авторского состава, приглашение всех авторов или присутствие на данном заседании, как их, так и обоих оппонентов, не обязательно.
– В отдельных случаях, например, при издании сборников научных статей, Председатель НТС может назначить одного (единого) докладчика из числа редакционной коллегии данного научного труда.
4.6. Регламент заседания НТС по рассмотрению материалов к изданию должен быть следующим:
4.6.1. В докладе по существу, в котором излагается основное содержание материала, предлагаемого к изданию; допускается в качестве иллюстрации демонстрировать слайды, плакаты и др.;
4.6.2. Вопросы к докладчику и ответы на них;
4.6.3. Выступления оппонентов (рецензентов), допускается также зачтение Ученым секретарем отзывов оппонентов. Ответы на вопросы;
4. S.4. Выступление членов НТС и представителей от МАБЭТ и других организаций и фирм:
4.6.5. Принятие текста заключения НТС.
4.7. Решение об издании оформляется в виде выписки из протокола заседания НТС, подписывается Ученым секретарем НТС и его Председателем.
Примечание: В протоколе в обязательном порядке указывается ссылка на источник финансирования издания материалов:
– «за средства автора (авторов)»,
– «за средства МАБЭТ»,
– «за средства спонсора» и т.д.
4.8. В зависимости от принятого решения НТС, материалы направляются Ученым секретарем НТС или автору (авторам), в случае отрицательного заключения (указывается причина), или в РИО МАБЭТ, в случае принятия положительного заключения НТС.
4.9. Принятые материалы к изданию в обязательном порядке регистрируются в журнале, после чего ему присваивается номер и открывается заказ на издание с выдачей соискателю всех необходимых реквизитов.
Только после этой процедуры соискатель имеет официальное право на издание и может решить конкретные вопросы издания своих материалов.
Мы очень часто поражаемся несовершенству людей. Однако, в чем главная причина этого несовершенства? В том, что каждый из нас родился для выполнения только своей системной программы? Или в том, что из нас никто и никогда не делал попытки сделать программистов-системщиков, чтобы каждый из нас мог совершенствовать свою программу?
Да, Творец вложил в нас целевую функциональную программу. Но и представил возможность именно в ней достичь наивысшего уровня компетентности. И, если бы мы этому следовали, то вопрос несовершенства людей так остро не стоял бы.
В порядке компенсации этого, человечество сделало вывод, что мудрость и профессионализм настоящего руководителя заключается в том, чтобы из «несовершенных людей» создать совершенную организацию.
Это метафизический акт Творца, рождение новой живой истоты – коллективного организма, в котором люди находят свое призвание и достигают полноты предназначения.
В конце-концов, каждый из людей-индивидуумов создан как специальный элемент коллективного (стадиального) организма, которому присуще природное стремление к объединению в единое целое.
В настоящей организации это стремление реализуется, и тогда труд людей приносит им радость, а организации – эффективность и устойчивость.
УТВЕРЖДАЮ:
Президент Международной академии биоэнерготехнологий
В.А. Ткаченко
1995 года
ПОРЯДОК
подготовки и проведения научных и научно-практических конференций, симпозиумов и собраний МАБЭТ
г. Днепропетровск
1995 год
Раздел XIII. Порядок подготовки и проведения научных и научно-практических конференций, симпозиумов и собраний МАБЭТ.
13.1. Официальными формами обмена концептуальными взглядами членов Международной академии биознерготехнологий, выработки стратегических направлений научных исследований, прогноза развития научно-технического движения, роли и места членов академии в обществениом обустройстве землян, а также рассмотрения и выработки рекомендации внутреннего обустройства академии являются научные и научно-практические конференции, международные симпозиумы и общие собрания членов академии.
13.2. Все, изложенное в ст. 13.1, является официальными видами и формами деятельности Международной академии биознерготехнологий, утверждается, организовывается и проводится только по решению Президиума академии, с его ведома и под его контролем.
13.3. Допускается инициатива региональных отделений Международной академии биознерготехнологий в проведении того или иного мероприятия, которая представляется через Главного ученого секретаря в Президиум академии, и после его положительного решения последнее принимается к делолроизводству в пределах принятых положений,
13.4. Организация и проведение мероприятий по ст. 13.1 осуществляется в пределах следующего алгоритма:
– до 25 декабря текущего года заявки и предложения на проведение того или иного мероприятия подаются Главному ученому секретарю академии;
– Главный ученый секретарь академии, обобщив и обработав вое поступившие предложения, вырабатывает проект решения, в рабочем порядке прорабатывает его с членами Совета Президента и Совета академиков и выносит готовые решения на утверждение Президиума академии;
– после рассмотрения на Президиуме академии Главный ученый секретарь доводит решение до сведения всех региональных отделений и утвержденному на Президиуме Председателю организационного комитета;
– Председатель оргкомитета совместно с руководителем регионального отделения академии, которому доверено проведение данного мероприятия, формирует организационный комитет, распределяет обязанности и составляет мероприятия по проведению;
– разработанные мероприятия Председатепь оргкомитета выносит на рассмотрение и утверждение Совету регионального отделения академии;
– после рассмотрения и принятия положительного решения Председатель оргкомитета один экземпляр решения Совета регионального отделения направляет Главному ученому секретарю для ознакомления Совета Президента;
– принятое решение Советом регионального отделения и мероприятия его проведения принимаются к реализации.
Все научные доклады, научно-практические сообщения и др. материалы в обязательном порядке представляются Главному ученому секретарю академии для ознакомления Совета Президента.
Главный ученый секретарь академии в обязательном порядке знакомит с содержанием всех материалов Президента академии.
13.5. Все финансовые затраты на проведение мероприятия, как и положено, производятся только по решению Президиума академии, независимо от источника их поступления и статьи расходов.
Научный прогноз – чего стоит его научность, есть ли смысл научного прогнозирования вообще и какая достоверность прогноза развития науки и общества, в целом?
Эти и другие вопросы все чаще слышны из уст и политических деятелей, и организаторов научных исследований.
На пороге третьего тысячелетия становится очевидным, что будущее является предметом не подглядывания в «замочную скважину» (как это утверждают сторонники утопических программ и прогностических иллюзий), а строительства, ибо оно не приходит само по себе подобно весне или лету – его надо проектировать на основе вполне расчетных концептуально-математических моделей.
Альтернативой утопий, которые стали настоящим коллапсом науки в XX столетии, может быть только научная сила всесторонне обоснованных проектов как конструктивного достижения современной деятельности.
Наисовершеннейшим методом исследования природы является открытие и экспериментальное определение физических явлений открытого.
Все свершается в природе вопреки ожиданиям и поэтому все новое становится очевидным, пройдя через призму имоверности или неимоверности.
Любое революционное преобразование, то ли в обществе, то ли в науке, – неимоверно, ибо свершается оно вопреки ожиданиям «здравого смысла».
Глобальное развитие современной цивилизации определяют два фактора:
– первый – это символические архетипы: идея атомизма, сохранение, хаос-порядок, эфир, симметрии и т.п.;
– второй – это ранний характер будущего, ибо все то, что в будущем займет доминирующее положение, имеет свои ранние формы возникновения.
При синергетическом взаимодействии прошлого и будущего факторы раннего одновременно присутствуют в настоящем, разница между ними только в степени распространенности и в модальности (степени достоверности и необходимости).
УТВЕРЖДАЮ:
Президент Международной академии биоэнерготехнологий
В.А. Ткаченко
1995 года
Порядок создания и регистрации региональных отделений МАБЭТ.
г. Днепропетровск
1995 год
Раздел XIV. Порядок создания и регистрации региональных отделений Академии.
14.1. По решению Президиума Международной академии биоэнерготехнологий региональные отделения академии могут быть созданы в любом городе любого государства, если есть для этого объективные правовые основания.
14.2. Основанием для создания регионального отделения Международной академии биоэнерготехнологий могут быть:
– наличие в данном регионе достаточного интеллектуального, научного и научно-технического потенциалов;
– наличие инициативной группы ведущих специалистов и ученых;
– наличие программы научных исследований или возможности финансирования таковых в других регионах для данного заказчика;
– необходимость улучшения медицинского обслуживания населения, защиты его от техногенных воздействий или принятия других мер, необходимых данному региону;
– централизованные мероприятия по освоению данного региона или улучшения его экологии, а также социально-экономического развития.
14.3. Решение Президиума Международной академии биоэнерготехнологий о создании регионального отделения может быть принято:
– по заявлению инициативной группы ведущих специалистов и ученых;
– по заявлению любой структуры (как государственной, так и частной или банковской), имеющей возможность финансирования своих заказов на разработку технологий;
– по заявлению местной администрации или других институтов государственного управления.
14.4. Создаваемое по решению Президиума академии региональное отделение в обязательном порядке регистрируется:
– в Украине:
– в структурах местного самоуправления в установленном законодательством порядке;
– в Минюсте Украины;
– в других странах:
– в соответствии с действующим законодательством.
14.5. Президиум Международной академии биоэнерготехнологий, принимая решение о создании того или иного регионального отделения академии, одновременно принимает решение о его наименовании (полном и сокращенном) и его территориальных аспектах.
14.6. Для соответствующей регистрации регионального отделения на имя доверенного лица (а им, как правило, может быть утвержденный член академии) выдаются Главным ученым секретарем академии:
– решение Президиума академии о создании данного регионального отделения;
– решение Президиума академии об утверждении руководителя данного регионального отделения;
– заверенная нотариально копия Устава Международной академии биоэнерготехнологий;
– заверенная нотариально копия Свидетельства о регистрации Международной академии биоэнерготехнологий;
– утвержденное Президентом академии Положение о данном региональном отделении;
– ходатайство (на русском языке) о регистрации в Минюсте Украины данного регионального отделения;
– ходатайство {на украинском языке) о регистрации в Минюсте Украины данного регионального отделения;
– ходатайство {на английском языке) о регистрации регионального отделения за рубежом Украины;
– ходатайство о регистрации регионального отделения в банковских структурах.
14.7. После регистрации регионального отделения в оговоренном порядке и в соответствии с действующим законодательством Академик-секретарь (руководитель) регионального отделения и Главный ученый секретарь подготавливают согласовывают согласно разделу V Регламента и представляют на утверждение Президенту академии договор о совместной научной, научно-технической, производственной и других видах (кроме коммерческой) деятельности и финансовых отношениях между академией и региональным отделением.
В этот же момент предоставляется на утверждение Президентом академии и контракт меаду руководителем регионального отделения и академией.
«ЗАРЕЄСТРОВАНО»
Міністерством юстиції України «13» січня 1995 p.
Свідоцтво № 624
«ЗАТВЕРДЖЕНО»
Установчою конференцією Міжнародної академії біоенерготехнологій 22 грудня 1994 р.